ウリケ・シェーデ Ulrike Schaede
[English is below]
カリフォルニア大学サンディエゴ校グローバル政策・戦略学部(School of Global Policy and Strategy)の日本経営学教授。JFIT(Japan Forum for Innovation and Technology、日本イノベーション・テクノロジーフォーラム)ディレクターを務め、同学部のグローバル経営プログラムの責任者でもある。専門は経済学・経営学および日本研究。ドイツのボン大学およびマールブルク大学にて修士号(M.A.)および博士号(Dr. Phil.)を取得。詳細な経歴と履歴書については[こちら]をご参照ください。
シェーデは、日本企業の組織、戦略、経営及び金融に関する著書11冊、論文50本以上を執筆している。研究テーマは、日本企業のグローバル化に伴う戦略変化、日本の経営文化、最終市場の組織、コーポレートガバナンス、雇用、製造業、さらにはデジタル経済におけるイノベーションに及ぶ。主な研究関心は、企業経営および資本主義のさまざまな組織形態を分析・比較し、それらの違いがもたらす社会的・経済的効率性への影響を明らかにすることである。その研究方法として、特に日本における企業戦略や政治経済制度、企業カルチャーといったミクロなレベルでの実態に注目している。日本は米国と重要な次元で異なる制度を持つことで知られている。日本では通算9年以上にわたり研究・教育活動を行い、一橋大学では教授・客員研究員として、また日本銀行、開発銀行、大蔵省、経済産業省の研究機関でも研究員として活動した経験を持つ。
現在は、東京のIGPIグループのアドバイザリーボードメンバー、三菱総合研究所の「未来共創イニシアティブ(ICF)」のフェロー兼サポーター、LINK-J(ライフサイエンス・イノベーション・ネットワーク・ジャパン)の支援者を務める。また、日本のRIETI(経済産業研究所)の客員フェロー、米国シアトルのNBR Asia(全米アジア研究局)のアドバイザリーボードメンバーも兼任している。さらに、学術誌 Journal of the Japanese and International Economies の副編集長でもある。
UCサンディエゴでは、「ビジネス戦略と交渉」「変革期における経営」「日本の経営とマネジメント」といった授業を担当している。
シェーデは旧西ドイツの工業地帯、鉄鋼と石炭の町デュイスブルクに生まれ、ミュンスター(ヴェストファーレン州)で高校を卒業。ボン大学とマールブルク大学で学位を取得した。ドイツ語・英語・日本語の3か国語を操り、1990年代初頭に米国へ移住。UCサンディエゴの正教授であると同時に、米国ではUCバークレー・ハース経営大学院、スタンフォード大学、ハーバード・ビジネススクールでも客員教授を務めた。
Ulrike Schaede
Professor of Japanese Business at UC San Diego, at the School of Global Policy and Strategy. She is the Director of JFIT (Japan Forum for Innovation and Technology), and head of the International Management track at the school. She is a global business researcher trained in the fields of business/applied economics and Japan studies. She earned her M.A. and Dr. Phil. degrees at the German Universities of Bonn and Marburg, respectively. Click here for her bio and CV.
Her core research interest is to analyze and juxtapose different systems of organizing business and capitalism, with the goal of identifying the social and economic efficiency consequences of these differences. Her mode of exploration is to study at the granular level the business strategies and surrounding institutions of political economy and business culture, especially in Japan - a system well-known to differ from the U.S. along important dimensions.
Ulrike is the author of 11 books and more than 50 papers on Japanese business organization, strategy, and management. Her research areas include Japan’s changing corporate strategies in light of globalization, Japan’s business culture, final market organization, corporate governance, employment, manufacturing, and innovation in the new digital economy.
She has spent over nine years of research and study in Japan, including as a Professor and Visiting Scholar at Hitotsubashi University and the research institutes of the Bank of Japan, the Development Bank of Japan, the Ministry of Finance, and the Ministry of Economy, Trade and Industry.
She currently serves as an Advisory Board members of the IGPI Group, Tokyo, as well as a Fellow and Supporter of the Initiative for Co-Creating at the Future (ICF) at the Mitsubishi Research Institute, and the Life Science Innovation Network of Japan (LINK-J) in Tokyo. She is a Non-Resident Fellow at RIETI in Japan, and serves as an Advisory Board member of the National Bureau of Asian Research (NBR Asia) in Seattle. She is also an Associate Editor of the Journal of the Japanese and International Economies.
At UC San Diego, she teaches classes on “Business Strategy and Negotiation”, “Managing Reinvention in a Disrupted World”, and “Business and Management in Japan”.
Ulrike was born in Duisburg, Germany, a steel and coal town in the industrial heartland of the former West Germany. She went to High School in Münster (Westphalia) and graduated from the German universities of Bonn and Marburg. She is trilingual and moved to the U.S. in the early 1990s. In addition to being a Full Professor at UC San Diego, in the U.S. she has been a Visiting Professor at UC Berkeley Haas, Stanford University, and the Harvard Business School.